Las 5 tribus de consumidores en el retail y cómo dirigirse a cada una de ellas

Explicamos cuáles son los cinco grupos de consumidores que existen y cuál es la mejor forma de conectar con cada uno de ellos.

Conocer a los consumidores a los que nos estamos dirigiendo es primordial si queremos que nuestra estrategia tenga sentido y sea efectiva. Precisamente por eso Klarna ha publicado un informe que evalúa las necesidades y deseos de los clientes para el sector del retail.

La publicación, titulada ‘En línea y alineados: Conociendo a las tribus de consumo actuales’, se basa en una encuesta realizada a más de 4.000 compradores de todo el mundo. Esta divide a la población en cinco «tribus de consumo» y aporta consejos para que los comercios pueden fidelizarlos siguiendo esa segmentación.

El estudio señala que ese quinteto refleja que los vínculos de los consumidores van más allá de los factores demográficos. Pueden estar unidos por pasiones, estilos de vida e incluso visiones y valores. Eso significa que las marcas y los retailers que se centran en sus prioridades, deseos y necesidades tendrán una conexión más fuerte con ellos.

«Nuestra investigación demuestra que los consumidores ya no se conforman con propuestas convencionales o comunes para todos. La pandemia ha modificado sus hábitos y con ello, también su customer journey», afirma Daniel Espejo, Country Manager en España para Klarna. «En este nuevo contexto, los retailers necesitan diferenciarse, adaptarse con agilidad y encontrar la mejor manera de que cada una de estas tribus sean fieles a sus marcas», continúa explicando.

Los cinco tipos de consumidores

A continuación, enumeramos los cinco tipos de consumidores que señalan desde Klarna y exponemos el punto de vista de cada uno de ellos.

1. Los familiares

Pueden permitirse una buena calidad de vida, pero con la llegada de sus hijos, la prioridad pasa a ser el bienestar de la unidad familiar. Por eso, compran poco para ellos, suelen realizar compras para otros miembros del hogar y como el tiempo es tan importante para ellos la compra online tiene un gran valor.

No tienen una gran fidelidad de marca (a un 30% no les preocupa a quién comprar), por lo que, para fidelizarlos, es importante invertir en una experiencia de compra fluida, rápida y apostar por una estrategia de SEO sólida.

2. Los triunfadores aspiracionales

Disfrutan de una buena posición económica, se consideran cosmopolitas y les gusta estar al día de la actualidad. Por eso, se perciben como clientes inteligentes y les gusta informarse antes de realizar compras de calidad. Son fieles a las marcas. De hecho, más que ninguna otra tribu, su punto de partida es su marca o tienda preferida en una calle comercial (25%).

Al final, ganarse su confianza es el primer paso para ganarlos como clientes. Eso implica invertir en la relación con ellos y mejorar las experiencias online para que se acerquen a la de las tiendas físicas.

3. Los impulsivos

Ellos no piensan en sentar la cabeza, sino que se dedican a vivir el momento gastando lo que ganan en lo que les apetece. Este estilo de vida despreocupado se ha visto afectado por la pandemia, pero su demanda no ha desaparecido, sino que ha dado un giro.

El gasto que no han realizado en ocio, hostelería y viajes lo realizan ahora en compras online.  Por ello, conviene invertir en contenidos personalizados e inspiradores para ellos.

4. Los fashionistas expertos

Buscan inspiración digital en moda y belleza y consultan consejos que les ayuden a conseguir los mejores productos y ofertas. Aunque para ellos es importante seguir las últimas tendencias, intentan no gastar más allá de sus posibilidades.

De hecho, siete de cada diez (69%) declara que una buena relación calidad-precio es importante (más que ningún otro grupo). Para esta tribu que suele buscar gangas, es recomendable no abusar de hacerles descuentos masivos y es preferible empoderarles mediante métodos de pago flexibles.

5. Los consumidores conscientes

Les interesa la actualidad y son idealistas. Es por eso que son más propensos a relacionarse con empresas que coincidan con sus valores y creencias. La credibilidad y la buena reputación les animan a comprar con regularidad a una marca o retailer (el 42% lo admite), más que ninguna otra tribu.

La sostenibilidad, la coherencia de los mensajes de la empresa y una web transparente que informe adecuadamente son factores que apreciarán de los comercios.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Salidas a Bolsa para consolidar el sector del marketing en España

Las firmas españolas del sector del marketing quieren crecer para poder competir con las grandes compañías multinacionales, que acaparan buena parte del negocio en nuestro país.

Una de esas vías de crecimiento es la inorgánica, mediante la adquisición de otras compañías. Para obtener los fondos necesarios, algunas de las grandes firmas nacionales del sector tienen planeado salir a Bolsa. Esta es la hoja de ruta marcada por MIOGroup y también una de las opciones que manejan en LLYC para seguir creciendo.

Ambas compañías son líderes nacionales en sus respectivos sectores: la primera en el ámbito del marketing digital y la segunda en el de la comunicación. Aunque estas dos disciplinas cada vez están más entrelazadas.

En el caso de MIOGroup, la compañía tiene planeado debutar en Bolsa antes del 20 de julio, según adelantó ayer Cinco Días. «Estamos trabajando en una ampliación de capital del 10%. Posteriormente, se incorporará a negociación la totalidad de las acciones en BME Growth mediante una Oferta de Suscripción. Los inversores actuales no venderán sus acciones», comenta el presidente de la compañía, Yago Arbeloa, en declaraciones a este medio. Desde MIOGroup han elegido esta fórmula antes que dar entrada a un fondo de capital riesgo, porque así «mantenemos nuestra independencia en la gestión», explica el directivo.PUBLICIDAD

Los gestores de la compañía pretenden captar 3 millones de euros con esta operación, que se utilizarían para adquirir empresas y así crecer principalmente en nuestro país. Básicamente, desde MIOGroup buscan «compañías de nicho que aporten servicios de marketing digital, tecnología o analítica de datos diferenciales», precisa Arbeloa.

La estrategia de crecimiento vía adquisiciones no es nueva en el caso de MIOGroup, que ha completado hasta siete compras en los últimos años. Este grupo esta formado actualmente por las agencias HMG, HRadio, Voilà Media, MIO Consulting, Zond y artyco. Tuvo una facturación el año pasado de 45 millones de euros y un EBITDA de 1,2 millones.

LLYC y MIOGroup tienen planes de salir a Bolsa para acelerar su política de adquisiciones, política que ya ha llevado a cabo Making Science.

LLYC, la consultora de comunicación más grande de España por ingresos, también tiene entre sus planes de crecimiento la posibilidad de cotizar en el BME Growth en un futuro cercano, como ya publicó El Confidencial. Aunque, en su caso, también baraja otras opciones con las que obtener fondos para salir de compras.

Y es que el plan de esta firma es ambicioso. Su objetivo es duplicar el negocio en los próximos cinco años. En 2020, la compañía facturó 44 millones de euros y tuvo un EBITDA de 8,5 millones. Para conseguir esta meta, desde LLYC tienen previsto llevar a cabo una estrategia de adquisiciones selectivas en mercados clave orientadas a la transformación digital del negocio, con un foco muy claro en la inversión en innovación y tecnología; según apuntan desde la compañía. En esta misma línea, su última gran compra ha sido la de Apache, especializada en marketing digital.

No obstante, desde la firma no descartan otras alternativas a la salida a Bolsa, como es el crédito bancario o la incorporación de nuevos fondos de capital riesgo al accionariado. De hecho, hasta hace muy poco uno de sus accionistas de referencia era el fondo francés MBO, que vendió su participación del 30% en el mes de abril a los propios socios de LLYC.

Territorio ya explorado por Making Science

Esa estrategia de salir a Bolsa para crecer ya la ha experimentado con éxito Making Science, que debutó en el BME Growth en febrero del año pasado. Desde entonces, su cotización se ha multiplicado por cinco.

La firma dirigida por José Antonio Martínez también ha practicado en los últimos tiempos una agresiva política de adquisiciones, sobre todo en Europa y América. En 2020 esta compañía facturó 60 millones de euros y su su plan estratégico pasa por expandirse a 20 mercados en los próximos 5 años.

Algunas de estas adquisiciones de compañías han contado con el asesoramiento de Joshua Novick, que ya emprendió esta misma estrategia con su propia empresa -Antevenio-, que fue pionera en el sector a la hora de salir a Bolsa (cotiza en el Euronext de París) y también en el crecimiento a base de adquisiciones. Una vez desvinculado de la firma, el experto se dedica a asesorar a compañías en operaciones M&A a través de su firma Bondo Advisors.

Fuente: www.dircomfidencial.com

Este hermoso spot captura el desasosiego de las personas trans al enfrentarse a entrevistas de trabajo

El nuevo y emotivo spot de Indeed lo protagoniza Taylor, una mujer transexual que se enfrenta con nerviosismo entreverado de esperanza a una entrevista de trabajo.

Enfrentarse a una entrevista de trabajo es como subirse a una montaña rusa. Por una parte, exudamos esperanza ante la perspectiva de encontrar un empleo (máxime cuando no hay otro en la recámara). Y por otra, no podemos evitar que nos reconcoma la ansiedad ante una situación en la que nos jugamos potencialmente nuestro futuro profesional, pero en la que todo puede irse al garete si cometemos algún error (fruto en ocasiones de los nervios).

El estado de ansiedad entreverada de esperanza que se apodera de nosotros ante la perspectiva de una entrevista de trabajo se multiplica exponencialmente si quien se ve en semejante trance es una persona trans o de género no binario. Y en este colectivo fija precisamente la mirada la plataforma para la búsqueda de empleo Indeed en un spot estrenado con motivo de la celebración del mes del Orgullo.

La historia narrada en el spot está centrada en Taylor, una mujer transexual que se prepara para una prometedora entrevista de trabaja. La cámara se las ingenia para capturar con muchísima autenticidad el nerviosismo de la protagonista ante el gran momento al que está a punto de enfrentarse.

Taylor se maquilla, elige el atuendo más adecuado y lee algunos consejos de Indeed enfocados a las personas transexuales y de género no binario para afrontar con éxito entrevistas de trabajo.

El esperanzado nerviosismo de la protagonista la acompaña hasta la oficina donde acude a realizar la entrevista. Taylor se mira intranquila la manicura antes de encontrarse cara a cara con la persona que va a entrevistarla.

Sin embargo, cuando la tan esperada entrevista por fin se inicia, la ansiedad de la joven pronto se disipa ante la empatía mostrada por su entrevistador, que se presenta así: «Hola, soy Dorian y utilizo los pronombres he/him». «¿Te sentirías cómoda compartiendo conmigo la manera que deseas que me dirija a ti?», añade.

Con tan optimista spot Indeed sigue adelante con la promoción de su programa «#empathyatwork» para mostrar los beneficios de mostrar empatía en el lugar de trabajo y durante el proceso de reclutamiento.

El anuncio redirige al espectador a una página web de Indeed con consejos para ayudar a la comunidad transgénero en la búsqueda de trabajo y con recursos para las empresas a la hora de desplegar políticas más inclusivas en los entornos laborales.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Grandes marcas completan su rebranding en el arranque de este año

El año de la pandemia ha puesto a prueba a muchas compañías que han tenido que replantear su negocio, su estrategia y sus planes, incrementando la necesidad de buscar un espacio diferencial que les permita conectar con sus principales audiencias.

En este contexto, el branding está siendo clave para las organizaciones, ya que las marcas tienen que competir en un entorno más complejo que les exige un replanteamiento de su posicionamiento, valores e identidad de marca.

Como consecuencia de ello, 2021 está siendo el año del branding: muchas grandes marcas han apostado por estos procesos de evolución, cambio o revolución para ser más competitivos y generar valor para su negocio, ya que las compañías más que nunca necesitan replantear su marca para seguir impulsando el crecimiento.

Seguros Pelayo

Pelayo ha transformado su marca poniendo en valor a las personas a través del diálogo. La compañía de seguros ha realizado este cambio como respuesta a las nuevas necesidades de las personas, una revolución en la forma de entender los seguros y la relación con los clientes.PUBLICIDAD

En la nueva identidad, el diálogo se sitúa en el centro y no solo con clientes y colaboradores, sino también con todos los empleados que han sido claves en este proceso de transformación para ser una compañía con una cultura mucho más ágil e innovadora.

La definición del concepto estratégico “de tú a tú”, junto con a los valores: agilidad, compromiso y cercanía, fueron la clave para activar el diálogo a través de una imagen de marca mucho más moderna y dinámica, que refleja a una nueva Pelayo que escucha y dialoga, con un estilo y una personalidad más cercana, vitalista y dinámica.

El nuevo logotipo es la representación gráfica del diálogo, la marca cuenta con un universo visual que amplifica ese concepto y convive con los distintos elementos de la identidad visual, como son las tipografías corporativas, la nueva paleta de colores o sistema ilustrativo que ayuda a reflejar los valores de la compañía.

Responsable del Rebranding: Emma Ruiz de Azcárate (directora de marketing de Pelayo).

Consultora de Marca: BrandFor (consultora independiente).

Telefónica

Después de dos décadas con el mismo logotipo Telefónica presentó en su última junta general de accionistas la nueva imagen, inspirada en el logotipo de 1984, donde el símbolo se componía a partir de círculos. Telefónica ha decidido mirar al pasado y recuperar su logo histórico para proyectar su transformación digital y tecnológica.

Con esta nueva imagen, la identidad del Grupo refleja la nueva Telefónica y cada círculo del logotipo busca representar los pilares en los que pivota el plan de acción: Telecomunicaciones, Transformación, Tecnología, Talento y Trascendencia.

Así mismo, más allá del nuevo logo, el uso de los círculos se plantea como un nuevo recurso de marca con reflejo de la apuesta de Telefónica por los entornos digitales. Este es el motivo por el que se ha elegido un color azul para la imagen corporativa, puesto que desprende modernidad y tecnología, y por el que se ha generado una nueva tipografía, pensada y optimizada para los entornos digitales.

Una imagen que encaja con la misión de Telefónica, “hacer nuestro mundo más humano, conectando la vida de las personas”.

Responsable del Rebranding: Rafael Fernández de Alarcón (director de marca, patrocinios y medios de Telefónica)

Consultora de Marca: Lambie Nairn (grupo WPP)

IFEMA MADRID

La nueva marca IFEMA MADRID ha supuesto el primer gran cambio de identidad corporativa en 30 años de la institución. Esta nueva imagen gira en torno a la idea “Siente la inspiración”; una nueva estrategia que implica una revolución visual con el objetivo de posicionar a la marca para los retos que plantea el actual contexto, más digital que nunca.

El proyecto estratégico de marca se ha fundamentado en un exhaustivo y profundo análisis donde se detectó que el principal objetivo era convertir a IFEMA MADRID en una marca desde la que se impulsan los negocios, se genera conocimiento y se viven experiencias únicas, con 4 pilares fundamentales: impacto, conexión, vitalidad e ingenio.

El nuevo logotipo representa el poder de la “I” de IFEMA MADRID, fuente de ideas, innovación, ingenio e impacto, y es especialmente reflejo de la inspiración como esencia de la transformación. Por otro lado, la composición del wordmark IFEMA MADRID busca trasladar la marca de una manera sólida, visible y dinámica, potenciando así la relación entre marca y lugar.

Una redefinición de marca que no sólo ha buscado proyectar todo el potencial de IFEMA MADRID a futuro, si no que activa su capacidad de llevar Madrid al mundo y el mundo a Madrid.

Responsables del Rebranding: Raúl Díez (director de comunicación y marketing) y Javier  Blanquer (director de marketing y estrategia digital) de IFEMA MADRID.

Consultora de Marca: BrandFor (consultora independiente).

Burger King

La cadena de restauración Burger King ha lanzado el primer cambio integral de la marca en más de veinte años. Un nuevo código visual completamente nuevo que es el comienzo de una nueva etapa de un Burger King con un sabor más real, apetecible y fresco.

El cambio de identidad recoge el compromiso y la apuesta de la marca por la digitalización y las mejoras recientes dirigidas a elevar la calidad y el sabor de la comida con la eliminación de los conservantes, colorantes y aromas artificiales, así como una ambiciosa apuesta por la sostenibilidad ambiental.

El nuevo logotipo busca transmitir confianza, sencillez y diversión y se acompaña de otros elementos como la tipografía o el color que aportan una personalidad única a la marca.

El nuevo diseño se aplicará tanto en la nueva identidad visual como en la imagen del restaurante y la totalidad de la experiencia del usuario en el entorno digital.

Responsables del Rebranding: Fernando Machado (Global Chief Marketing Officer) y Rapha Abreu (Vice president and global head of design) en Restaurant Brands Internacional, ambos responsables han comenzado nuevas andaduras profesionales en otros sectores y marcas relevantes.

Agencia de Marca: Jones Knowles Ritchie (JKR) (agencia independiente)

Pfizer

La compañía farmacéutica estadounidense Pfizer ha actualizado su branding después de 70 años, con un nuevo logotipo inspirado en la estructura de doble una hélice. Con este cambio, la marca quiere transmitir que es mucho más que una empresa farmacéutica, es ciencia.

La nueva insignia de la marca ha dejado de lado la emblemática pastilla que la acompañó por décadas para adoptar una doble hélice, que evoca la ciencia que dio lugar a la vacuna COVID-19 de la compañía, posicionándose como una empresa científica que busca avances, y donde la vacuna ha sido el ejemplo más reciente.

Este rediseño de marca no solo implica un nuevo logotipo, también una nueva paleta de colores, gráficos y fotografías, entre otros. Se está utilizando el nuevo símbolo en otros elementos de la farmacéutica. Otro gran cambio es que en las imágenes han dejado de aparecer modelos: ahora son personales reales, en representación del compromiso que la marca tiene tanto con la ciencia como con las personas.

Responsables del Rebranding: Sally Susman (directora asuntos corporativosde Pfizer)

Consultora de Marca: Landor & Fitch (grupo WPP).

General Motors

GM mira hacia el futuro y ha decidido cambiar uno de sus emblemas más icónicos, un símbolo que llevaba inalterado más de medio siglo.

El nuevo logotipo está preparado para la época de los coches eléctricos y forma parte de la iniciativa ‘Everything In’, que busca enfatizar un futuro digital y electrificado, al mismo tiempo que atraer a una nueva generación de compradores de coches a la marca.

El diseño del nuevo logo busca representar un futuro electrificado, evocando los cielos limpios de un futuro cero emisiones al mismo tiempo que apunta a su nueva plataforma Ultium, la “m” subrayada y minúscula que aparece en el logo es una representación visual de la plataforma.

Entre las novedades de la compañía que acompañan a este cambio de marca, se espera el lanzamiento de 30 nuevos vehículos eléctricos a nivel mundial hasta finales de 2025.

Responsables del Rebranding: Deborah Wahl, (directora de marketing de GM)

Desarrollo por parte del equipo de diseño de GM, liderado por Sharon Gauci, directora ejecutiva de diseño industrial de GM.

Fuente: www.dircomfidencial.com

Manifiesto gana la cuenta creativa de Vichy Catalan

Vichy Catalan Corporation ha escogido a Manifiesto como su nueva agencia creativa, tras un concurso convocado a principios de año, en el que han participado cinco agencias entre multinacionales e independientes.

El grupo empresarial, matriz de marcas como Vichy Catalan, Mondariz, Font D’Or, Monte Pinos y variedades como Vichy Catalan Fruit o Sabores, convocó un concurso con el objetivo de disponer de un nuevo planteamiento creativo para la marca Vichy Catalan.

La necesidad de crear una metodología distinta, una mejora de la organización, la agilidad y la polivalencia en el día a día con su nuevo partner les hizo decantarse por Manifiesto para trabajar en todos los aspectos que forman parte del ecosistema de comunicación de la corporación; según ha informado la agencia.

Según comenta Laura Álvarez, directora de Marketing de la corporación, el principal valor asociado que buscan en su agencia creativa es que ésta se convierta en una extensión de su departamento de Marketing, autónomo, resolutivo y que a la vez sean capaces de proyectar el ADN de la marca. Fruto de este enfoque y a partir de la idea principal que les trasladamos, el equipo creativo Manifiesto desarrollará la nueva campaña de Vichy Catalan.PUBLICIDAD

Kelya Ramírez, Business Director de Manifiesto apunta que «para todos nosotros es un placer  empezar a trabajar con una marca tan icónica como Vichy Catalan y al mismo tiempo es un gran reto llevar la comunicación de una marca que ya está muy bien posicionada en la mente de todos y con presencia en los 5 continentes. El abanico de posibilidades que nos da el grupo, con más de 10 marcas, es espectacular. Además, este es el mejor año de empezar, 140 años de historia de Vichy Catalan. El arranque de este partnership está siendo muy rodado, ya que el equipo de Marketing nos lo está poniendo todo muy fácil. Abiertos a hacer cambios y a probar nuevas metodologías de trabajo, siempre enfocados en mejorar sus objetivos de negocio.

El departamento que lidera Laura Álvarez ya está trabajando mano a mano con el equipo creativo de Manifiesto para la que será la primera campaña conjunta y que verá la luz a finales del junio, en pleno arranque de la temporada de verano.

Fuente: www.dircomfidencial.com

KFC inventa el doblaje «crujiente» para celebrar la reapertura de los cines

En una campaña que acaba de estrenar en Francia para celebrar la anhelada reapertura de las salas de cine en el país galo KFC se saca de la chistera el doblaje «crujiente».

El sabroso pollo frito de KFC sirve para mucho más que para zampárselo y procurar un auténtico festín a las papilas gustativas. Resulta que es también un delicioso prodigio para doblar películas y revestirlas de efectos sonoros increíblemente logrados.

Así lo demuestra la marca del Coronel Sanders en una campaña que acaba de estrenar en Francia para celebrar la anhelada reapertura de las salas de cine en el país galo después de varios meses cerradas a cal y canto como consecuencia de la pandemia del coronavirus.

En un spot que deja atónitos (pero saciados) los tímpanos del espectador un experto en efectos sonoros de cine dobla con la ayuda de los Tenders de pollo y otras crujientes viandas de KFC escenas cinematográficas por la que desfilan Bruce Lee, carruajes atravesando el desierto o un pequeño dinosaurio emergiendo de un huevo.

Más allá de dejar atónitos a sus fans con este anuncio, KFC premiará a aquellos que acudan al cine durante los primeros días de repartura con Tenders de pollo gratis que podrán canjear presentando la correspondiente entrada en el mostrador de los restaurantes de la cadena.

El spot de la campaña se emitirá por supuesto en las salas de cine y vendrá acompañado asimismo de un «making-of» para conocer los crepitantes secretos de los efectos sonoros en el séptimo arte.

La nueva y suculenta campaña de KFC en tierras francesas lleva el sello de las agencias Havas París y Carat.

Fuente: www.marketingdirecto.com

¿Qué es, para qué sirve y cómo funciona TikTok?

Descubre en este artículo qué hay detrás de la red social de moda TikTok y los pasos para subir un vídeo o disfrutar viendo contenidos.

El universo de las redes sociales ha crecido como la espuma a lo largo de los últimos años. Cada vez son más las plataformas que, además de permitir a los usuarios informarse, entretenerse y conectar con otras personas a lo largo y ancho del globo, les brindan la oportunidad de dar rienda suelta a su creatividad, como en el caso de la popular plataforma TikTok.

Esta red social de vídeos breves cuenta con múltiples funciones y ofrece a marcas y usuarios un sinfín de posibilidades a la hora de crear contenidos atractivos que se pueden convertir en virales. En este artículo te contaremos todo lo que debes saber sobre esta red social y cómo sacarle el máximo partido.

Qué es TikTok

TikTok es una plataforma lanzada en 2017 para crear, editar y compartir vídeos de corta duración propiedad de la empresa china ByteDance. En ella se pueden encontrar una amplia variedad de vídeos breves, desde bailes y piezas de humor hasta contenidos educativos. Se trata de la versión internacional de Douyin, lanzada en China en el año 2016. En agosto de 2018, TikTok se fusionó con Musical.ly.

Lo cierto es que los usuarios de TikTok se han disparado en los últimos años. En 2020, superó los 700 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo y los 100 millones en Europa.

El logo de TikTok es muy característico y está compuesto por una nota musical en blanco, azul y rosa, sobre un fondo negro.

¿Cómo es la Generación TikTok?

Si hablamos del tipo de usuarios que navegan por TikTok, es necesario destacar que, a pesar de que una buena parte de las personas relacionan a esta aplicación con la Generación Z, según el estudio de Kantar The Power of TikTok report 2020 el 32% de los usuarios globales de la plataforma tiene entre 25 y 34 años y el 35% tiene más de 35 años. Así, la llamada Generación T(iktok) se corresponde más con una mentalidad que con una edad, con usuarios que comparten valores, comportamientos y actitudes similares.

De esta generación destacan tres puntos fundamentales: una actitud participativa, colectiva y positiva; la curiosidad, la exploración y el descubrimiento constantes, y la valoración de todo aquello que es diferente.

Para qué sirve TikTok

Como ocurre con todas las redes sociales, los usuarios que utilizan TikTok lo hacen con diferentes y muy variados objetivos, entre los que se encuentran:

  • Entretenerse
  • Explorar su creatividad
  • Conectar con personas con las que comparten intereses y aficiones
  • Generar comunidad
  • Buscar/compartir conocimiento

Tipos de vídeos que hay en TikTok

Teniendo en cuenta los objetivos comentados en el punto anterior y conociendo sus múltiples usos, dentro de sus dominios podemos visualizar, entre otros contenidos:

  • Vídeos de humor
  • Actuaciones musicales
  • Challenges o retos
  • Montajes
  • Duetos
  • Vídeos con efectos como filtros o las famosas canciones de TikTok

«Nuestra misión consiste en potenciar la creatividad y hacer disfrutar a la gente«, dice la empresa en su página web.

Cómo funciona TikTok

A pesar de que su uso es intuitivo, TikTok tiene un gran número de funciones que la convierten en una aplicación más difícil de aprender que otras redes sociales. Si alguna vez te has sentido abrumado por la cantidad de opciones que ofrece la plataforma, no desesperes, vamos a desgranar paso a paso cómo funciona y a resolver todas tus dudas.

Cómo descargar TikTok en el teléfono

Para descargar la aplicación deberemos ir a las tiendas de apps del sistema operativo que por defecto ya están instaladas en nuestros smartphones. Para descargar TikTok en Android, abriremos Play Store y escribiremos TikTok en el buscador. Una vez la hayamos encontrado, pulsaremos en Instalar. Seguiremos el mismo proceso en el caso de iOS, pero esta vez en la App Store y pulsando en Obtener.

Cuando se haya descargado, seguiremos los siguientes pasos:

  • Abre TikTok
  • Regístrate utilizando un número de teléfono o correo electrónico, o bien a través de Google, Facebook o Twitter. Si ya tienes una cuenta, deberás iniciar sesión.

Dentro de la aplicación encontrarás las siguientes opciones en la barra inferior, de izquierda a derecha:

  • La pestaña de Inicio, en la que aparecen vídeos de las personas a las que sigues o los recomendados en “Para ti”.
  • La pestaña de Tendencias, en la que puedes ver las últimas tendencias y buscar contenidos.
  • El botón + para crear un vídeo.
  • La Bandeja de entrada, que muestra toda la actividad por orden de fecha.
  • Tu perfil con fotografía, nombre de usuario, descripción (si la has añadido), favoritos, seguidores, personas a las que sigues y «me gusta», además de todos tus vídeos publicados o privados.

Cómo acceder a TikTok desde el ordenador

TikTok también cuenta con una versión de escritorio. Para acceder a ella, será necesario acudir a tiktok.com/es e iniciar sesión. Nos toparemos con ocho opciones:

  • Usar un código QR
  • Usar el teléfono/correo/nombre de usuario
  • Iniciar sesión con Google
  • Iniciar sesión con Facebook
  • Iniciar sesión con Twitter
  • Iniciar sesión con Apple
  • Iniciar sesión con Instagram

Tras iniciar sesión, nos encontraremos con varios iconos en la esquina superior derecha, al lado de nuestro perfil. En el icono de la nube podemos cargar un vídeo y publicarlo de manera muy similar al smartphone; en el del triángulo vemos nuestra bandeja de entrada y en el «bocadillo» las notificaciones. Además, en la pantalla inicial podremos explorar los contenidos recomendados para nosotros y ver las tendencias del momento.

Cómo se utiliza TikTok

Subir un vídeo en TikTok es una experiencia muy divertida y seguro que mucho más sencilla de lo que piensas. No te dejes abrumar por todo lo que tienes a tu disposición, lo mejor es empezar por el principio e ir por partes. Para crear un vídeo en TikTok deberemos seguir los siguientes pasos:

  • Toca el botón + situado en la parte inferior de la aplicación.
  • Pulsa en grabar y dale al tic rojo cuando esté listo.
  • Añade una descripción utilizando hashtags y etiquetando a los usuarios que desees.
  • Selecciona una portada.
  • Configura los datos de privacidad.
  • Pulsa en publicar.

De esta forma publicaríamos vídeo sencillo sin ningún tipo de efectos o canciones de TikTok, los que son en realidad los puntos fuertes de la aplicación. Por tanto, si queremos añadir alguno de ellos, deberemos situarnos en el paso número 2 de la lista anterior y repasar todas las funciones que tenemos a nuestra disposición (que no son pocas):

  • Encima del botón de grabar tenemos la opción de escoger la velocidad a la que queremos que se reproduzca el vídeo.
  • En la esquina superior izquierda, nos encontramos con un cuadrado en el que podemos seleccionar los efectos que deseamos. Si tocamos ese icono, también se desplegarán varios juegos.
  • Si lo preferimos, en la esquina inferior derecha podremos cargar vídeos e imágenes que ya tengamos en nuestro dispositivo.
  • En la parte lateral derecha tenemos otras 6 opciones: girar la cámara; quitar y poner las opciones de velocidadfiltros; opción de embellecer; tiempo de grabación; activar o desactivar el flash.
  • En la parte superior, podremos añadir la música de la biblioteca de TikTok a nuestro contenido.
  • Una vez hayamos grabado el vídeo, también podemos añadir sonidos, efectos, texto, stickers, filtros, efectos de voz y ajustar el volumen y los clips de vídeo.

A la hora de subir contenidos, TikTok también permite utilizar audios utilizados en vídeos subidos por otros usuarios. Tan solo tendremos que entrar en ese contenido y tocar en el círculo que aparece girando en la esquina inferior derecha, para después pulsar en «Usar este sonido». ¡Ya solo queda grabar tu propia versión!

Qué son los TikTok Challenges

Si por algo es famosa la aplicación de TikTok es por sus challenges o retos, contenidos que gozan de una gran viralidad. Los challenges suelen ir abanderados por un hashtag que los usuarios deben añadir cuando suban su contenido probando el reto que haya propuesto un usuario, una marca o una organización con fines benéficos, por ejemplo, y mostrar si lo han superado con éxito.

Los challenges suelen ser bailes creados específicamente para TikTok o vídeos que cuentan con una canción viral o con un significado relacionado con el reto. Además, debe ser fácil replicarlo para que se unan todos los usuarios posibles a él, ya que el objetivo está en que se extienda como la pólvora en TikTok e incluso traspase sus límites hacia otras redes sociales.

15 tiktokers famosos

Sin duda, el alma de TikTok son sus creadores, apodados tiktokers, que de forma periódica conquistan a millones de seguidores gracias a los contenidos que suben repletos de humor, arte y creatividad. Si quieres explorar los vídeos que crean y comparten algunos de ellos, a continuación te dejamos 15 cuentas famosas que triunfan en TikTok:

  1. @charlidamelio: 166,4 millones de seguidores
  2. @addisonre: 80,7 millones de seguidores
  3. @bellapoarch: 70 millones de seguidores
  4. @khaby.lame: 60,8 millones de seguidores
  5. @zachking: 60 millones de seguidores
  6. @spencerx: 53,3 millones de seguidores
  7. @lorengray: 52,4 millones de seguidores
  8. @dixiedamelio: 52 millones de seguidores
  9. @justmaiko: 48,8 millones de seguidores
  10. @riyaz.14: 44,1 millones de seguidores
  11. @babyariel: 35,3 millones de seguidores
  12. @gilmhercroes: 33,3 millones de seguidores
  13. @_arishfakhan_: 28,6 millones de seguidores
  14. @nishaguragain: 28,1 millones de seguidores
  15. @awezdarbar: 26,1 millones de seguidores

Qué es y cómo funciona TikTok for Business

Después de conocer las cifras que maneja TikTok y la gran cantidad de contenidos que ofrece, no es de extrañar que se haya alzado como una baza más que atractiva para las marcas, que buscan constantemente conectar con la audiencia de formas innovadoras y eficaces.

Para ello, las compañías cuentan con TikTok for Business, el servicio de la red social que permite a los usuarios descubrir nuevos productos e inspirarles para comprarlos. Dentro de esta función nos encontramos con TikTok Ads Manager, que ofrece herramientas fáciles de utilizar para crear y gestionar anuncios dentro de la plataforma.

Para crear una cuenta, deberás ir a este enlace y rellenar el formulario con:

  • Número de teléfono o email
  • Contraseña
  • Código de verificación

A continuación, acepta los términos y condiciones y confirma que has leído la política de privacidad de la aplicación.

Cómo crear una campaña en TikTok for Business

A la hora de crear una campaña, las marcas y profesionales solo tienen que seguir unos pasos intuitivos y dar vida a su anuncio teniendo en cuenta la estrategia que hay detrás:

  1. Elige el objetivo que quieres conseguir: dirigir tráfico al sitio web, aumentar las descargas de aplicaciones o aumentar las ventas online.
  2. Selecciona tu audiencia gracias a las opciones de segmentación.
  3. Establece un presupuesto diario o total.
  4. Diseña el anuncio cargando vídeos o imágenes o creando un nuevo vídeo con la propia herramienta de TikTok.
  5. Publica el anuncio.
  6. Mide y gestiona el anuncio con las analíticas que ofrece la plataforma.

¡Ya tienes tu campaña de TikTok!

Además de su herramienta para crear anuncios, TikTok también pone a disposición de los anunciantes el «Creator Marketplace», que conecta a marcas y creadores, y el «Creative Lab», que ayuda a las marcas a desarrollar campañas publicitarias a gran escala.

¿Es necesario para las marcas estar en TikTok?

Como con todas las plataformas y canales, las marcas deben tener en cuenta su propósito, target, categoría y ADN para decidir si pueden o deben crear una estrategia en esta red social para conectar con los consumidores.

Pero sin duda, TikTok es una aplicación en pleno crecimiento y todo apunta a que va a seguir dando que hablar y brindado oportunidades a marcas y usuarios, por lo que ningún negocio -grande o pequeño- puede perder de vista su potencial y debe estar al día de todas las tendencias que allí se forjan.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Más allá del «like»: las campañas de influencer marketing no quitan ojo a las ventas

El 86% de las marcas lleva sus campañas de influencer marketing un paso más allá y pertrecha el contenido generado de opciones de compra.

Los influencers se han convertido en los últimos tiempos en la mano derecha (y la izquierda) de un número cada vez más abultado de marcas. No en vano, tres cuartas partes de las marcas agasajarán este año al influencer marketeting con una porción (más o menos suculenta) de su presupuesto.

Además, el marketing de influencia no mira solo a la parte más alta del «funnel» y apalanca también la mirada en la parte más baja de ese «funnel», la enfocada a la venta pura y dura.

De acuerdo con un reciente estudio de Linqia, el 86% de las marcas lleva sus campañas de influencer marketing un paso más allá y pertrecha el contenido generado de opciones de compra.

En las campañas con influencer desarrolladas al calor de Instagram la denominada «shoppability» echa mayoritariamente raíces en links a la web del anunciante (50%). De menor popularidad gozan otras opciones para mover a la compra al cliente como los links a determinados retailers (21%), el «carting» con terceros (10%) y el «checkout» directo en Instagram (5%).

Aunque las marcas integran ya la “shoppability” en buena parte de sus campañas de influencer marketing, lo cierto es que poco más de la mitad (53%) utiliza las ventas como métrica para tomar la medida a la eficacia de sus acciones con prescriptores.

El ROI se les sigue haciendo cuesta arriba a las marcas en la arena del influencer marketing

Las métricas más profusamente utilizadas por las marcas para medir sus esfuerzos en la arena del influencer marketing son el engagement (77%) y los clics (65%).

Así y todo, las conversiones y las ventas son citadas como las métricas principales de eficacia por el 24% y el 21% de las marcas respectivamente. El 18% posa, por su parte, la mirada en el engagement como métrica principal.

Parece, por otra parte, que la medición es uno de los principales quebraderos de cabeza que afrontarán este año las marcas en la galaxia del influencer marketing. El 65% de las marcas admite que determinar el ROI de sus campañas de influencer marketing es una de sus principales preocupaciones. Se trata de una cifra en absoluto sorprendente si tenemos en cuenta que el ROI asociado al influencer marketing lleva siendo el particular caballo de batalla de las marcas casi desde que esta disciplina saliera del cascarón.

Al 51% de las marcas les preocupa también la cantidad de tiempo invertido en la gestión de las campañas de influencer marketing, mientras que al 42% le genera zozobra elegir a los prescriptores adecuados.

El 25% de las marcas expresa asimismo su preocupación por el «brand safety» en el ámbito del marketing de influencia.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Twitter compra Scroll, un servicio de suscripción para leer medios sin publicidad

La hoja de ruta de Twitter hacia la diversificación de ingresos más allá de la publicidad suma un nuevo activo relevante. La plataforma ha anunciado la adquisición de Scroll, cuya propuesta se basa en cobrar 5 dólares al mes a sus usuarios por proporcionarles una versión sin anuncios de los medios con los que colabora. La idea es que la experiencia resulta mejor para los primeros, y por tanto las posibilidades de que se conviertan en lectores aumentan, mientras que los segundos obtienen más dinero por usuario del que les proporcionarían esos anuncios. La cuota mensual de cada suscriptor se reparte de forma proporcional entre los medios consultados.

Esta comunidad de intereses ha captado la atención de Twitter en su estrategia de creación progresiva de servicios de suscripción y el plan es integrar Scroll como uno de ellos en los próximos meses. No han trascendido datos económicos de la operación, que en principio no parecen relevantes por el tamaño de la empresa. Actualmente en la startup trabajan 13 personas y todas ellas se incorporarán a Twitter. De momento no está claro cómo funcionará el modelo de suscripción que la plataforma quiere proponer con esta adquisición.

Scroll tiene actualmente acuerdos con alrededor de 300 medios, entre los que destacan The Atlantic, BuzzFeed, The Verge o Insider, y en 2020 también comenzó a colaborar con el agregador de actualidad tecnológica Techmeme. Según Tony Haile, su fundador, el modelo de negocio de la empresa estaba funcionando bien pero carecía de capacidad para evolucionar más rápido. En Twitter dispondrá de más recursos y, sobre todo, del mayor escaparate para medios y periodistas de la web social. Haile estaca que es “la única gran plataforma cuyo éxito está profundamente vinculado con un ecosistema sostenible para el periodismo”.

Esta es la segunda adquisición de este año para la plataforma en su expansión hacia el negocio de las suscripciones, tras Revue.

La de Scroll es la segunda compra de Twitter este año con el foco puesto en el negocio de las suscripciones. La anterior fue Revue, otra startup con la que está poniendo las bases para competir en el mercado de los boletines de pago con Substack. La plataforma ha lanzado también Spaces, un entorno de conversaciones en audio que viene inspirado por el éxito de Clubhouse, y para el que ya ha preparado un esquema de pago por acceso.PUBLICIDAD

El objetivo de Twitter con estos proyectos es diversificar sus fuentes de ingresos. En el primer trimestre de este año obtuvo una facturación de 1.036 millones de dólares, de los que casi el 87% procedían de la publicidad, frente al 84% del año anterior. El resto de los ingresos procede mayoritariamente de licenciar datos. La de Twitter es en todo caso una exposición menor a los vaivenes de la publicidad que la de Facebook, que declaró el 99% de sus ingresos como procedentes de la publicidad en ese mismo periodo.

Fuente: www.dircomfidencial.com

Un estudio muestra la polarización en Twitter por la campaña del 4M

Esta investigación ha demostrado el clima beligerante que hay en Twitter en relación a las elecciones de Madrid. También analiza el estado de cada candidato y partido en la red social.

Las amenazas a tres políticos españoles y el episodio vivido en el debate de la Cadena Ser entre Rocío Monasterio (Vox) y Pablo Iglesias (Unidas Podemos) han agitado todavía más a los usuarios de las redes sociales desde que empezara la precampaña del 4M. Así lo ha demostrado un estudio de reputación online en Twitter de los candidatos a las elecciones de Madrid realizado por Grupo Seguimedia.

Según esta investigación, el día que hubo un mayor pico de conversación fue el viernes 23 de abril. De los seis candidatos, el de Unidas Podemos es el que cuenta con una mayor tasa de conversación con un 37%. Además, es el que ha logrado implicar a la mayoría de la audiencia durante la primera semana de campaña y de una manera sostenida en el tiempo.

Rocío Monasterio es otra de las candidatas que ha protagonizado un pico muy alto esta semana, coincidiendo con el debate radiofónico. Más allá de este suceso, terminó por diluirse en las horas posteriores. Aun así, la cabeza de lista de Vox es la segunda, con un 17,3%, frente al 16,8% de Isabel Díaz Ayuso, que ha perdido la popularidad que tenía. De hecho, es la única que ha perdido seguidores, en concreto 5.200.

Una alta polarización ideológica en Twitter

Fascismo, muerte, amenaza o venganza son algunos de los temas que han emergido con fuerza en este período electoral. El estudio refleja, de este modo, una polarización ideológica y connotaciones más negativas hacia emociones como la ira, la tristeza o el miedo, que representan el 72%. Esta subida ha hecho que disminuya la presencia de Pablo Casado, Pablo Echenique o Macarena Olona, entre otros.

Por otro lado, dos de los más virales desde que se anunciaron las elecciones a la Asamblea de Madrid han sido «comunismo o libertad» y «fascismo o democracia». Al presentar dos bloques diferenciados el lenguaje que se utiliza en Twitter es de confrontación y beligerante. Así, no es excepcional ver palabras como «mentiras», «fascistas», «nazi» u «odio».

Asimismo, hay una serie de patrones en cuanto a las asociaciones entre partidos y candidatos, salvo en el caso de Díaz Ayuso. Por ejemplo, es frecuente encontrar relacionados en un discurso a los tres candidatos de izquierdas o dos candidatos de extremos opuestos, como a Pablo Iglesias y a Monasterio. Cabe destacar que estas elecciones trascienden el ámbito autonómico con la aparición constante de figuras de la política nacional como Pedro Sánchez o Santiago Abascal.

En cuanto al perfil mayoritario sería el de un hombre (64%) de entre 18 y 34 años (76,7%). PSOE (31,4%), Unidas Podemos (30,9%) y Más Madrid (30,4%) son los que destacan en la cohorte de 18 a 24 años. Los aspirantes de Ciudadanos (17,9%) y PP (16,8%) son los que sobresalen en el grupo de 35 a 44.

Fuente: www.marketingdirecto.com